Estoy haciendo una nueva puesta editorial en una empresa que ha llegado a los cien años. Estas son según diferentes autores algunas claves que permiten a las empresas sobrevivir después de la primera generación:
1. Delegación de funciones.
2. Claras características de liderazgo de la segunda generación (tener un propio sueño)
3. Sueño transmitido y compartido por los empleados.
4. Capacidad de los mandos de tener conductas ejemplares.
5. Consistencia en el discurso
6. Incorporación de la tercera generación con autonomía de gestión
7. Hacer verdaderas alianzas estratégicas con los proveedores.
8. Empresas ricas, familias pobres.
9. Discurso común conservador, también en el manejo de recursos.
10. Autonomía de gestión
ver los doce puntos restantes
11. Puestos definidos, sin superposición de tareas.
12. Detección correcta de habilidades por puesto.
13. Innovación.
14. Reglas de juego claras en el «gobierno» familiar.
15. Aceptación de la «cadena de mandos».
16. Capacidad de disociar familia y negocio.
17. Mucho trabajo, unión y reputación.
18. Placer en compartir actividades familiares.
19. Capacidad de dialogar sincera y serenamente, espíritu conciliador.
20. Transmisión clara de los valores familiares a lo largo de cuatro generaciones.
21. La valoración de la sociedad hacia la empresa fortalece los vínculos internos.
22. Asignación de puestos basados en las verdaderas capacidades.