Ante el vértigo de un fin de semana tan largo, la vida va por un carril y la escritura por otro. Afortunadamente hay unos cuantos días para que ambas se encuentren en un atajo y se den un largo y caluroso abrazo. Mientras tanto esta ilustración es elocuente del estado en que me encuentro.
Estoy haciendo una nueva puesta editorial en una empresa que ha llegado a los cien años. Estas son según diferentes autores algunas claves que permiten a las empresas sobrevivir después de la primera generación:
1. Delegación de funciones.
2. Claras características de liderazgo de la segunda generación (tener un propio sueño)
3. Sueño transmitido y compartido por los empleados.
4. Capacidad de los mandos de tener conductas ejemplares.
5. Consistencia en el discurso
6. Incorporación de la tercera generación con autonomía de gestión
7. Hacer verdaderas alianzas estratégicas con los proveedores.
8. Empresas ricas, familias pobres.
9. Discurso común conservador, también en el manejo de recursos.
10. Autonomía de gestión
ver los doce puntos restantes
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Homenaje al músico barroco Johan Gambolputty, descubierto por el entrañable Monthy