Escritura Corporativa

Varios

Entradas de origen variado

El filólogo se queja de las palabras

 

y más palabras...

y más palabras…

El filólogo se queja de las palabras

Las espía,

les averigua su vida,

lugar de nacimiento

fecha

linaje

eclipses

regresos,

qué desean

cómo vinieron a dar aquí

dónde se esconden para no ver,

a qué hora sufren,

o si aún cantan.

Hace tanto se amigó con ellas.

Les reprocha, sí, que se vuelvan cortesanas,

que se alquilen,

que se deshonren,

pero sobre todo que cuando los dictadores

las usan, ellas les dejan impunes los labios.

 

Cadenas, Rafael  Ocho poemas inéditos. Venezuela

La biografía de empresa

Empresa centenaria de PoblenouLlegas a la empresa y comienzas a buscar información. Está por alcanzar cien años de vida.  Has conocido muchas organizaciones con historia, ella está haciendo la suya.  Tu sabes cuál es el final de película, ella guiona cada día.  Cada generación es parte,  tiene todos los síntomas y el peso, aunque no registran los dolores que dejan todas las batallas. Cada época lo suyo. Y entre todas la saga. Ya aprendiste que sólo debes preguntar, escuchar y escribir. En eso consiste la escritura corporativa. Conjeturas entre  varias cajas de fotos, recortes de prensa,  libros, cartas, tu trabajo es siempre el mismo: sacar a la superficie. Dar a ver y conmover. Escucharás con el corazón. Relevarás sin juzgar. Valorarás. Te pondrás en el lugar del lector. Vas, como siempre, a estar de su lado.  Entregas el primer paper de lo que será el libro de empresa. Se sorprenden. Tan ajenos y cercanos. Panorámica y detalle. Le pesa el esfuerzo gigante de los primeros. Lo sabe. Ella es el resultado de ese esfuerzo, pero quien la mueve de verdad es el sueño.

Es bueno el formato libro. Le dejas cien años de hacer en un pequeño objeto. Eso acorta las distancias. Aligera la carga y pone al día la memoria. Eso da ánimos para seguir. Y da que hablar.

La Caravana en Para todos la 2

Marta Caceres y Juanjo Pardo presentadores de Para todos la 2 de RTVE a la Carta nos entrevistaron a Robert Karro y a mí, la escritora corporativa de la La Caravana, para hablar sobre liderazgo, el viaje iniciático de la familia Karro, los posibles cambios que pueden hacer los directivos en sus empresas, y los valores como motor de transformación. Espero que os sea interesante.

Para todos La 2 – La caravana – Entrevista a Nora Pojomovsky y Robert Carro

Entrevista en Escola de Vida rtve

Nos sentimos muy bien durante la entrevista que hicimos en Escola de Vida en RNE 4, de rtve con los periodistas Silvia Velando y Quim Valls.Fue profunda y giró en torno a los valores y liderazgo, tema central de el libro La Caravana, el life coaching transformador de Robert Karro, de mi autoría. Estoy convencida que si las sociedades se sostienen en sus valores es imposible que decaigan.

Os dejo con la entrevista. Me gustaría que os guste.

 

http://www.rtve.es/alacarta/audios/escola-de-vida/escola-vida-robert-karro-nora-pojomovsky-programa-viatge-centre-dun-mateix/1371937/

Si te equivocas no eres como Mercedes.

Mercedes Benz

Jamás se me hubiera ocurrido. Zapping M&C Saatchi creó este mensaje. Aparece cada vez que tecleas en la web

una dirección de internet errónea. Vaya, creatividad entrañable. Eso es compartir una experiencia con el usuario.

La esencia misma del 2.0

 

 

III Congreso de redes sociales y marketing . Trina Milán.

Según Trina Milán, asesora en redes sociales para el sector administrativo y partidos políticos,  los partidos no se lo acaban de creer. Les da miedo no saber quién controla el flujo. Porque en las redes es incontrolable. Aunque hay políticos que tienen una gran capacidad de responder y comunicar con sus electores los partidos se sienten seguros con los mensajes unidireccionales.  La campaña del ministerio de Educación es un ejemplo de open data. El departamento de educación fue el primero en participar en social media. (más…)

Cuando las marcas se muestran sin maquillaje

Las empresas con historia me motivan a escribir. Cada entrevista me va guiando a momentos que  viví intensamente  a través de la lectura, y que voy reconociendo a través de los relatos individuales.

Las experiencias de las empresas me acercan a pequeños escenarios donde los hechos del entorno se explican con generosidad. Con qué claridad entramos en el clima cotidiano de la guerra, el estraperlo y las migraciones  a través del relato de los vecinos del restaurante  Can Ramonet de la Barceloneta, hoy transformados en prósperos empresarios que entonces trabajaban en puestos del mercado. De igual modo podemos comprender cómo  se construyó la vida en Castelldefels, una vez que la autovía la maridó a Barcelona, hace treinta y tres largos años.

Por cierto, la historia de Restaurante La Canasta, de Castelldefels, es la historia de  esta autovía que permitió que llegaran en los setenta las rulots con turistas europeos, y en los ochenta estallara el proyecto urbano y de asentamiento de la ciudad. Un cliente de la Canasta dice que antes de la autovía se podía poner la toalla en cualquier lugar de la playa sin sentir más presencia que la de la brisa.

Y en los predios de la Masía Els Segarrulls, donde el paisaje de vides tupidas y almendros en flor parecen venir de un día son los mismos que adornaron con color y sabor la montaña de Olèrdola desde tiempos de los primeros tapa-masiapobladores, los íberos.

Cada libro abre un espacio de intimidad donde renace la empresa a partir de sus relatos de vida y respiran con fuerza los lugares originarios, sellando así un pacto con los la gente de la región, con los clientes de toda la vida, y con quienes todavía no lo son,  ante los cuales la marca se abre de una manera simple, sin máscaras, esencial.

El reino que quiso medir la felicidad

REPORTAJE Diario El País

PABLO GUIMÓN 29/11/2009

¿Y si los indicadores económicos no fueran suficientes para medir el bienestar de una sociedad? Hace 35 años, en un aislado reino del Himalaya, un carismático rey decidió que era más importante la felicidad interior bruta que el producto interior bruto. Hoy, Bután es la democracia más joven del mundo y el exótico campo de pruebas de uno de los debates más interesantes del pensamiento económico global.

Detrás de las grandes historias suele haber grandes personajes. Y nadie que haya visitado su pequeño reino del Himalaya podrá negar ese calificativo a Jigme Singye Wangchuck, cuarto rey de Bután, cuya aura misteriosa y novelesca parece respirarse en cada uno de los hogares de este país del tamaño de Suiza, con apenas 700.000 habitantes, al que el cuarto rey convirtió el año pasado en la democracia más joven del mundo. (más…)

¡A su marca!

Si, es cierto. En la blogosfera las marcas personales llegan más lejos. Somos medio y mensaje, canal y usuario.

En realidad esto del branding existe desde siempre, sólo que tuvo diferentes nombres según los diferentes períodos históricos. Los griegos para referirse a la representación  social elegían el término “personae” ,  persona/personaje, lo siento mucho, pero es así. Somos y parecemos. Esta es la cuestión. Cuanto más nos parecemos a nosotros mismos, cuánto más originales, consistentes y con mayor valor añadido más fuerte nuestra marca.

Las redes sociales nos dan  la gran oportunidad de compartir identidades, nombres y reputaciones. Nos permiten sumarnos a una gran coral donde cada voz se acopla a la gran sinfonía colaborativa. ¿Y el director dónde está? El director somos cada uno de nosotros mismos, los usuarios. De la noche a la mañana nos hicimos todos mayores de edad.

Al respecto nos dice Joan Jiménez, alguien a quien admiro por su inmenso poder de convocatoria, y descubrí en un Networking de Barcelona activa : “A partir de ahora deberíamos evolucionar el concepto “Marca” hasta entenderla simplemente como lo que pensamos de una persona o entidad, independientemente de si sus objetivos son económicos o sociales. Las personas a partir de ahora se convierten además de  emisor o receptor, en el recipiente que determina la validez del mensaje.

En este nuevo ecosistema social, comunicativo y multidireccional… es una simple cuestión de supervivencia que las marcas “comerciales” se “humanicen” y las marcas “personales” asuman su nuevo poder y su nueva responsabilidad.

Es la hora del Branding Social: Ahora todos somos marcas, todos somos medios, todos somos agencias y todos somos… producto”.

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