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La estrategia del pingüino

El declive de las comunicaciones masivas y el triunfo de las tecnologías de comunicación de persona en persona han provocado una explosión de información que crece de manera vertiginosa y fragmenta la opinión pública.

Comunicar hoy es propagar. Las espirales irracionales, los rumores en cadena y los pronósticos impulsivos terminan por hacer mella en la confianza de clientes, socios, expertos, líderes de opinión y medios de comunicación.

La estrategia del pingüino le revela las claves de la comunicación de persona en persona.Su lectura le permitirá influir en cómo los demás perciben sus mensajes y, lo más importante, en cómo estos los transmiten a su red de personas de confianza.

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=kvHZaxgsC8Y[/youtube]

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La Caravana

En pleno proceso de edición está el libro La Caravana. Es una reflexión sobre las experiencias vividas con el coach Robert Karro.
Durante el entrenamiento surgieron muchas preguntas: -«El viaje siempre es el mismo, un trayecto para conectar con nosotros: ayudo a facilitar el objetivo”, me explicó. Hubo más palabras. Las iré dejando caer como él lo hizo conmigo, de milla en milla, recorridas con palabras inspiradoras y sugerentes.
Nos encontrábamos en una terraza que roza la Catedral de Barcelona. Las tardes de verano se hacían cada vez más escuetas y sin darme cuenta el relato me encontró mirando mapas y descubriendo rutas reveladoras.
La Caravana es un libro de viajes. Unos son largas travesías por caminos reales. Otros se dirigen al interior de nosotros mismos. Y los más, van al factor de mayor incidencia en la cuenta de resultados de las empresas: Los paradigmas de los líderes que hacen a los equipos consistentes y expansivos.
Pero en todos los casos La Caravana es una metáfora de la transformación. Nadie está en su trinchera, ni cómodo en su lugar. Todos se mueven para alcanzar un sueño.

La Caravana

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Sant Jordi

Bienvenido Sant Jordi. Las buenas palabras levantan las aceras, los libros se tocan, nos tocan. Se miran y nos miran. Día del libro. De la lengua y del Dragón vencido. Es el triunfo de las palabras suaves. Las palabras encendidas queman.

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Blog Editorial Varios

Las empresas centenarias tienen perseverancia de lamas

Cuando las empresas tienen cien años pertenecen a la sociedad
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¿Cuál es el secreto de las empresas centenarias?

Estoy haciendo una nueva puesta editorial en una empresa que ha llegado a los cien años. Estas son según diferentes autores algunas claves que permiten a las empresas sobrevivir después de la primera generación:
1. Delegación de funciones.
2. Claras características de liderazgo de la segunda generación (tener un propio sueño)
3. Sueño transmitido y compartido por los empleados.
4. Capacidad de los mandos de tener conductas ejemplares.
5. Consistencia en el discurso
6. Incorporación de la tercera generación con autonomía de gestión
7. Hacer verdaderas alianzas estratégicas con los proveedores.
8. Empresas ricas, familias pobres.
9. Discurso común conservador, también en el manejo de recursos.
10. Autonomía de gestión

ver los doce puntos restantes

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Monthy Pithon, It’s the arts

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=DSvg2x9a16M[/youtube]

Homenaje al músico barroco Johan Gambolputty, descubierto por el entrañable Monthy

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Blog Ví­deos

Maurice Gee te invita a leer

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=hgQEBbOQdB4[/youtube]

Colenso BBDO de Nueva Zelandia produjo a partir del libro Going West de Maurice Gee esta impactante invitación a la lectura. Quién podría resistirse…

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Blog Citas

Reflexión de domingo helado

No podemos resolver problemas de la misma manera que cuando los creamos.

Albert Einstein

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Blog Editorial Varios

Cuando las marcas se muestran sin maquillaje

Las empresas con historia me motivan a escribir. Cada entrevista me va guiando a momentos que  viví intensamente  a través de la lectura, y que voy reconociendo a través de los relatos individuales.

Las experiencias de las empresas me acercan a pequeños escenarios donde los hechos del entorno se explican con generosidad. Con qué claridad entramos en el clima cotidiano de la guerra, el estraperlo y las migraciones  a través del relato de los vecinos del restaurante  Can Ramonet de la Barceloneta, hoy transformados en prósperos empresarios que entonces trabajaban en puestos del mercado. De igual modo podemos comprender cómo  se construyó la vida en Castelldefels, una vez que la autovía la maridó a Barcelona, hace treinta y tres largos años.

Por cierto, la historia de Restaurante La Canasta, de Castelldefels, es la historia de  esta autovía que permitió que llegaran en los setenta las rulots con turistas europeos, y en los ochenta estallara el proyecto urbano y de asentamiento de la ciudad. Un cliente de la Canasta dice que antes de la autovía se podía poner la toalla en cualquier lugar de la playa sin sentir más presencia que la de la brisa.

Y en los predios de la Masía Els Segarrulls, donde el paisaje de vides tupidas y almendros en flor parecen venir de un día son los mismos que adornaron con color y sabor la montaña de Olèrdola desde tiempos de los primeros tapa-masiapobladores, los íberos.

Cada libro abre un espacio de intimidad donde renace la empresa a partir de sus relatos de vida y respiran con fuerza los lugares originarios, sellando así un pacto con los la gente de la región, con los clientes de toda la vida, y con quienes todavía no lo son,  ante los cuales la marca se abre de una manera simple, sin máscaras, esencial.

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Blog Editorial

Quince razones para hacer el libro corporativo

El libro de empresa es una herramienta valiosa para dar respuesta a las grandes preguntas que mueven la curiosidad  de las personas que quieren saber sobre las marcas que consumen.

1. El libro aporta información, conceptos, puntos de vista que pueden ser buenos ejemplos para que los demás expandan su potencial.

2. Para mostrar el legado de la empresa.

3.  Para comunicar la idea-semilla al mercado

4.  Para dar a conocer la  huella trazada en el trayecto.

5.  Para presentar el aporte realizado a la comunidad empresarial, a la sociedad y a los que deseen ver la trayectoria con sus dificultades, errores y mis aciertos.

6. Para transmitir lo que se debió superar para lograr el sueño.5-masia

7. Para  ver la vida de la empresa recogida en palabras e imágenes.

8. Para diferenciarse nítidamente de la competencia.

9. Para aumentar la presencia  corporativa,  estratégica, y también durante el proyecto para sintetizar su evolución.

10. Para trascender.

11. Para explicar la cultura de la empresa.

12. Para reconocer el Del libro "El cocinero de la masía del parque"trabajo del equipo. Porque la calidad no está en las cosas que hace la gente, sino en la gente que hace las cosas.

13. Para hacer una fotografía nítida de los principales valores de una organización.

14. Para superar las expectativas de la gente consagrando a la empresa como leyenda, ésta es una buena manera de quedar en el corazón.

15. Para revelar historias de éxitos, que pasan a ser mitos para los demás.